24-1-55012 Online-Seminar: Vom Mitarbeiter (Kollegen) zur Führungskraft

Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen deutlich. In den Bereichen

- Umgang mit Mitarbeitern

- Ziele setzen und erreichen und

- Umgang mit Fehlverhalten

wird führendes Handeln erwartet, wo bisher geführtes Verhalten passend war.

Diese geänderten Anforderungen an die neue Führungskraft stellen die zentrale Herausforderung in der Führungspraxis dar. Ziel der Veranstaltung ist es den Rollenwechsel aktiv zu managen. Außerdem werden schwierige Situationen in der Führungspraxis besprochen und trainiert. Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden runden das Seminar ab.

Inhalte:

- Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft

- Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft

- Kommunikatives Handwerkszeug

- Techniken der Motivation und Selbstmotivation

- Delegation über Zielvereinbarungen

- Kontrolle und Motivation

- Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung

Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Kursbeginn. Wir schicken Ihnen einen Teilnahmelink mit dem Kennwort 1-2 Wochen vor Kursbeginn (bitte schauen Sie ggf. in ihrem Spamordner nach, falls Sie keine Mail erhalten). Es wird im Webinar die Konferenzsoftware Zoom eingesetzt (bitten nutzen Sie vor dem Seminar den Techniktest unter https://zoom.us/test und beachten die Datenschutzerklärung des Unternehmens https://explore.zoom.us/de/privacy/ , es werden im Rahmen der Videokonferenz Daten zu Servern in den USA übertragen).